品牌定位课程分享：品牌全球化是顶级商业考验，中国企业如何应对？

全球化是中国品牌发展的必然。在面对品牌全球化这一顶级商业考验的问题上，现在已经是很成熟的时机，中国企业应该主动走出去。克里夫定位学院将从全球化背景，中国企业有哪些走出世界的优势以及所面对的机遇和挑战来为中国企业在面对全球化的过程中，品牌定位课程分享：品牌全球化是顶级商业考验，中国企业如何应对？

一、21世纪是公司全球化的时代

1981年，美国品牌在美国汽车市场占据主导地位，占所有汽车销量的75%。这一年，《定位》出版。

仅仅36年之后，在2017年，美国品牌在美国市场的份额仅为33%，它们甚至都不再是领导者。

在2017年，日本品牌占据了39%的市场份额，意大利品牌占12%，德国品牌占8%，韩国品牌占7%，剩下的1%的市场由印度和英国的品牌占据。

20世纪是企业民族主义的时代，21世纪是公司全球化的时代。

商业正处于全球化的进程中。即使是在今天，全球业务也是巨大的。在2017年，500家最大的跨国公司的收入达到27.7万亿美元。（中国2017年的国内生产总值为11.2万亿美元。）

500家最大的跨国公司今年的利润为1.5万亿美元。

这张图表显示了全球公司数量最多的前十个国家。美国位居榜首，中国紧随其后。

但是，大多数公司仍然是“国内”公司。对它们来说，现在是做出决定的时候了：它们是继续做一个国内企业，还是要走向全球？

未来属于全球企业，如果仍然仅仅是国内企业，将很可能会面临一个艰难的未来。

全球企业的机遇是巨大的。即使是像中国这样的大国，也只占全球人口的18%。一家走向全球的中国企业可能会增加5倍以上的收入。

二、中国企业要有自信走出去

1、中国制造认知在提升。

如今的中国制造，“走出去”的不仅是产品，还有工厂、人才和技术。扩展海外产能已经成为制造业企业创新转型和结构调整的重要手段，海尔、格力、福耀玻璃等一大批中国企业都在海外设立了生产和研发基地。

由此可见，他们在全球的影响力逐步提升，并且这些品牌已经逐渐改变了全球人对中国制造的认知，认识的提升，有助于国内品牌在全球开拓市场。

2、中国文化逐步被接受。

中国综合国力的提升，在全球市场中的话语权加大，文化输出处于旺盛时期。全球消费者接受中国文化的同时必然带动中国产品的走俏。

3、中国原有的心智资源。

中国的陶瓷、茶叶、丝绸等产品长期在全球具有影响力，这种心智资源让中国产品更好的销售。

4、国外市场的竞争相对空白。

中国品牌在国内的竞争过于激烈，国内市场增长乏力，全球其它市场的竞争相对没有那么激烈，像汽车、手机、家具、建材等诸多行业，中国不仅是最大的市场，也是最激烈的市场。像国内的传音手机和一加手机分别从非洲和印度起步。

三、全球化，机遇与挑战并存

1、品牌名的挑战。

品牌名是品牌的核心资产，品牌名本身，可以说品牌命名是企业最小的事情，因为从最后呈现的成果上看，只有两个字或三个字，最多四个字；也可以说是企业最大的事情，因为从品牌定位角度看，品牌命名长期决定企业的命运和兴衰。

品牌命名这项工作，有“极微观、极宏观”的特点。伴随着全球化的趋势，如果只一味的用中文版的品牌名或者拼音版品牌名，都会一定程度上阻碍全球消费者对于品牌的传播，建议使用有中文名的同时辅助英文名。

2、视觉。

汉字是中国的交流方式，视觉是全球消费者的交流方式。像肯德基、耐克、星巴克等品牌，在全球市场可以没有名字，不能没有视觉，有视觉有利于品牌的建设。

回看中国的汽车品牌，没有哪个有视觉的，而全球性汽车品牌都有独特的视觉符号，有利于全球消费者识别产品。

当然最后，还是那句话：

20世纪是品牌成为全国性品牌的时代。21世纪是品牌成为全球品牌的时代。

每一个成功的国内品牌都应该探索成为一个全球品牌的可能性。