战略定位课程分享：“多元化”或成企业第一杀手！
研究大量企业后发现，无论是什么行业、什么阶段的企业，导致企业失败的第一大因素，就是“兵力分散”，也可以说是“盲目多元化”。企业在市场竞争中，不能将资源聚集起来形成合力，是商战中的第一大忌。学商战打法必须先了解“兵力法则”，企业必须做到“兵力集中”。战略定位课程分享：“多元化”或成企业第一杀手！
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战略培训课程分享：为什么说视觉化的名字是好名字？
定位之父里斯先生在《21世纪的定位》书中谈到：如果一家企业，面临在两个品牌名之间做一个选择。一个品牌名感觉看起来会比另一个更好，但是前者无法关联一个视觉，而后者可以。那么，他就会建议选择第二个品牌名，就是那个可以关联视觉的品牌名字。
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企业战略与培训分享：你有这样思考过品牌吗？
品牌的终极战略思考究竟是什么？在于抢占心智，而不是一味地只顾研发产品，品类战略把未来趋势说清楚了。
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公司战略培训分享：MK双11逼宫coach以“顾客”为导向好？还是以“竞争”为导向好？
双11这个节日，不知道从什么开始，已经不再是人们口中说的“光棍节”了，转而成为全中国亿万人民的电商“购物狂欢节”，明天就是“双十一”就如期而至了，然而各大品牌之间的战斗，从很早就拉开了序幕。公司战略培训分享：MK双11逼宫coach以“顾客”为导向好？还是以“竞争”为导向好？
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品牌战略培训分享：从6亿销售额激增到230亿，这家小众的运动休闲品牌做了什么？
从2005年8400万美元的销售额到2018年达33亿美元的销售额，露露柠檬不仅成功地成为了运动休闲品牌的巨头，更让运动休闲(Athleisure)在北美乃至全球的高势能国家成为一种风潮。品牌战略培训分享：从6亿销售额激增到230亿，这家小众的运动休闲品牌做了什么？本文将会从“聚焦”、“公关”和“诱惑”三个方面来做出解答。
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品牌定位课程分享：品牌全球化是顶级商业考验，中国企业如何应对？
全球化是中国品牌发展的必然。在面对品牌全球化这一顶级商业考验的问题上，现在已经是很成熟的时机，中国企业应该主动走出去。克里夫定位学院将从全球化背景，中国企业有哪些走出世界的优势以及所面对的机遇和挑战来为中国企业在面对全球化的过程中，品牌定位课程分享：品牌全球化是顶级商业考验，中国企业如何应对？
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