带着这样的疑惑,品牌创始人马赫廷先生来到克里夫定位学院,在“21世纪的战略定位”课程上,受课程启发,倍轻松把品类重新定义成“便携式按摩器”,品牌定位“缓解旅途疲劳”,核心产品聚焦目标人群最大的痛点是颈部健康,聚焦高铁站渠道。随着高铁规模的增长以及旅游人群的增加,倍轻松快速开出上百家专卖店,企业规模不断扩大,营收从之前的2亿,到2019年的10亿。
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里斯品类创新研修院是里斯旗下战略定位与品类创新理论研究机构及教育机构,前身是创立于2011年的克里夫(CLIFF)定位学院,研发适合中国企业家学习应用的企业战略定位培训课程,并由里斯中国公司合伙人亲临授课,旨在帮助中国企业家在经营中正确应用品类战略的思想和方法。