作为定位之父艾·里斯的传承人，张云对于里斯定位理论有着深入的专研，并与艾·里斯一同更新与迭代定位理论，使其在超级技术时代中与时俱进。张云与艾·里斯合著出版的定位系列丛书包括《21世纪的定位》、《中国企业如何创品牌》、《中国企业家的四项营销修炼》、《品类战略》等。

张云是定位理论在中国的传播者，亦是企业实践的开拓者，2007年建立了里斯中国，带领团队为中国企业提供战略定位咨询服务。张云协助企业突破增长瓶颈，定位企业品类与品牌战略，助力众多中国企业突破成为百亿级甚至千亿级的规模。同时，张云带领下的里斯中国是一个为中国企业全球发展提供战略定位咨询服务的顾问团队。

张云服务的企业包括长城汽车、茅台、王老吉、老板吸油烟机、杰克缝纫机、中央电视台、宝洁、奥克斯空调、青岛啤酒、优信、云南中烟、今麦郎、君乐宝等。张云受邀于各大型活动、商学院以及媒体等，作为演讲嘉宾及专家，与企业家分享战略定位之术。

定位之父艾·里斯的女儿及合伙人。1994年，劳拉女士和里斯先生合作成立了里斯(Ries & Ries)公司。1996年，劳拉女士协助里斯先生完成了《聚焦》一书，这本书后来被誉为“管理史上的加农炮”，引发了美国企业界以GE为代表的大企业的“数一数二”革命。

此后劳拉女士和里斯先生合著了四本营销和品牌战略名著：《品牌22律》（1998）、《打造网络品牌的11条法则》（2000）、《公关的崛起、广告的没落》（2002）、《品牌的起源》（2004）。2012年，劳拉独立完成并出版《视觉锤》一书，论述了视觉时代的定位理论。

《公关的崛起、广告的没落》和《品牌的起源》出版后一直备受关注，在全球范围内引起了巨大的反响。这本书曾经在《商业周刊》和《华尔街日报》最畅销书单中名列榜首。

《今日美国》、《哈佛商业评论》、《波士顿环球报》、《芝加哥太阳时报》和许多其他的媒体也对此书和劳拉女士做过专访和讨论。2002年，《商业2.0》杂志授予劳拉女士“管理大师”之称。

参与里斯中国公司战略定位咨询项目，助力企业通过战略定位、品类战略实现业绩的高效倍增。
致力于将咨询项目中总结的定位最新实践与经验，培训更多的中国企业家。曾主讲百余场定位理论培训与研讨活动。

曾受多家MBA院校、企业邀请进行定位理论、品类战略的培训与演讲，其中包括：志邦厨柜、克明面业、老板电器、南孚电池、远东国际、天臣医疗器械、红豆集团、红豆居家、通用轮胎、新农哥、融氏玉米油、森鹰窗业、红荔村、松伟照明、喜眠、德盾安全门、正和岛、天津大学、长江商学院、中关村创新中心等企业与机构。

与定位之父艾·里斯先生和定位理论传承人劳拉·里斯女士多年深入交流，对定位理论有着深入的研究，12年翻译9本87万字的定位理论著作：《22条商规》、《聚焦》、《品牌22律》、《互联网商规11条》、《广告的没落公关的崛起》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》、《视觉锤》、《21世纪的定位》 。

参与里斯战略定位咨询（中国）的数十个战略咨询项目，助力企业通过战略定位、品类战略实现业绩的高效倍增。

参与咨询项目：2007年加入里斯伙伴（中国）公司，曾为绝妙石榴汁、真功夫餐饮、桃李面包、鲁花集团、威龙集团、老板电器、中国一拖集团、红云红河集团、国家烟草专卖局、创维集团、美的集团、长城汽车、家有购物、长寿花玉米油等企业提供品牌战略咨询服务。